2011年5月12日，集团董事长程立文及领导梅焱详、易万元莅临成都分公司检查指导工作。

程立文一行参加了分公司中层干部和技术骨干会议，并认真听取了分公司经理戴志强及班子成员关于生产经营工作情况汇报。程立文在充分肯定分公司的各项工作的同时，对分公司下步工作提出了指导性意见。一是要进一步加强市场经营力度。要转变经营方向，以雅居乐基坑施工和中铁电气化局的桩基工程施工为切入点，从单一的地灾施工向成都市的工勘市场经营转化；要紧盯成、渝地区，抓住这里将建设成整个西部的经济中心，国家将空前投资这样一个非常好的机遇，巩固区域经营成果；要转变经营方式，实行分层管理，全方位经营。二是要坚持规范化的管理。要重视制度规范化、程序化建设；要建立合格的项目管理团队；要加强预算管理，强化过程控制。三是要树立信心，克服一切困难，谋求更大的发展。四是要开阔思路，打破传统管理模式，整合社会优质资源，做强“湖北地建”品牌。